Une cause reproductible

Huiles essentielles

par Seth Risenmay, Blue Diamond

Une fois, j’ai eu une réunion avec quelqu’un qui, pour montrer son engagement, avait transformé son salon en une vitrine de produits dōTERRA. Elle s’inscrivait également dans une école pour devenir aromaticienne agréée. Je lui ai demandé : « Si quelqu’un a l’impression que pour faire une affaire dōTERRA, il doit transformer sa maison en vitrine de produits et devenir un aromaticien agréé, pensez-vous qu’il sera plus ou moins sûr de pouvoir le faire ? »

Elle a répondu que cela les rendrait probablement moins confiants. Je pense qu’elle a raison – ce n’est pas mal d’être éduquée, mais cela fait que votre message général vous concerne davantage. Vous voulez que votre message porte sur les huiles et sur une cause dans laquelle les autres peuvent s’engager.

Vous voulez que les autres sentent qu’il est possible de reproduire votre exemple et de créer leur propre succès. La duplication fonctionne parce qu’un grand nombre de personnes différentes peuvent se connecter à un système pouvant être dupliqué. Si vous essayez de vous démarquer, alors votre équipe se concentrera sur ce que vous voulez faire et cela limitera la croissance de votre équipe. Si votre entreprise est une cause, alors la cause grandira et votre équipe aussi.

La chance d’être un individu est dans la façon dont vous vous distinguez par votre passion, votre individualité, votre amour et votre leadership. Votre nature individuelle peut accélérer ou entraver votre croissance. Devenez la meilleure version de vous-même et ça suffit. Faites de la cause votre affaire. Utilisez un système. Commencer le dédoublement en mettant en place un système.

Je vois le mot « système » comme un acronyme : Saves You Stress, Time, Energy, and Money. Si vous ne savez pas par où commencer, regardez ce qui existe déjà. Il existe des systèmes éprouvés qui fonctionnent. C’est comme une équation mathématique : vous faites X, et vous aurez Y.

Quand j’ai commencé dōTERRA, il n’y avait aucun système de duplication, alors Rod Richardson et moi avons créé le EDGE Success Duplication System pour accélérer la duplication. La clé d’un système efficace, c’est qu’il est assez impressionnant pour réussir, tout en étant assez simple pour que n’importe qui puisse le faire.

La simplicité accélère la duplication et la complexité la tue. Si vous devenez trop complexe, cela ralentira la duplication.
Taprooting. Il s’agit d’une stratégie pour vous aider à créer un dédoublement au sein de votre équipe. Vous commencez à vous enraciner en commençant à travailler avec un leader, en l’aidant à enrôler un groupe de personnes. Parmi les personnes qu’ils inscrivent, vous en choisissez une qui est engagée et vous commencez à travailler avec elles. Vous les aidez à inscrire un groupe de personnes jusqu’à ce que vous trouviez le prochain leader, et ainsi de suite. Si vous renforcez une équipe, vous développez personnellement les leaders à chaque niveau, et vous assurez la duplication des bons systèmes, méthodes et stratégies.
Pas de pression. Lorsque vous appuyez sur la racine pivotante, vous n’avez jamais à exercer de pression sur une personne parce que vous développez tellement de volume que cela incite tout le monde à bouger. Vous pouvez faire pression sur quelqu’un pour qu’il fasse quelque chose, mais cette pression peut le retenir. Si vous construisez en dessous d’eux, et que vous commencez à développer des leaders et de la profondeur et à créer beaucoup de feu en dessous d’eux, cela les fera bouger. Vous inspirerez les gens à agir au lieu de les forcer ou de leur faire pression.

FAQ

Quelle est la différence entre un problème reproductible et non reproductible ?

Un problème reproductible est un dysfonctionnement qui peut être reproduit de manière constante en suivant des étapes précises. En revanche, un problème non reproductible survient de manière aléatoire et ne peut pas être reproduit à volonté. La principale différence réside dans la possibilité de trouver une solution efficace pour résoudre le problème.

Un problème reproductible permettra généralement de déterminer la cause exacte du dysfonctionnement et donc d'apporter une solution durable.

Pouvez-vous expliquer la distinction entre répétable et reproductible ?

La distinction entre répétable et reproductible se situe dans la possibilité de reproduire les résultats d'une expérience ou d'un test. Un processus est considéré comme répétable s'il peut être réalisé plusieurs fois par la même personne, avec les mêmes conditions et les mêmes résultats.

En revanche, un processus est qualifié de reproductible s'il est possible pour une autre personne de reproduire les mêmes résultats en suivant le même protocole. Ainsi, la reproductibilité garantit une validité plus large des données obtenues par rapport à la simple répétition.

Comment éviter que le problème ne se reproduise à l'avenir ?

Pour éviter que le problème ne se reproduise à l'avenir, il est nécessaire de mettre en place des mesures préventives. Il est important d'analyser les causes profondes du problème et d'y apporter des solutions durables. Il faut aussi sensibiliser et former les acteurs concernés afin qu'ils soient mieux préparés à gérer la situation.

Enfin, il est primordial de mettre en place un suivi régulier pour évaluer l'efficacité des actions mises en place et ajuster si nécessaire.