5 stratégies pour attirer des leaders passionnés et talentueux

Huiles essentielles

par Kyle Kirschbaum, Président Diamond

Pourquoi certaines personnes semblent-elles attirer de nombreux leaders talentueux, alors que d’autres luttent pour n’en trouver que quelques-uns ? Que devez-vous faire ?

Quand j’étais jeune en Alaska, nous allions souvent faire du bateau sur un lac à environ 30 milles de là. Lors d’un de ces voyages, un pneu de la remorque du bateau s’est crevé. Mon père a décroché le bateau et est parti en chercher un autre. Je n’oublierai jamais d’être assis dans notre bateau sur l’autoroute. J’ai redouté les deux heures qui ont suivi jusqu’à ce que ma mère dise : « Voyons combien de gens vont nous faire signe. » J’adorais les jeux, alors on s’est mis à faire des signes de la main avec de gros sourires sur le visage.

Les deux heures se sont écoulées à toute vitesse et nous avons ri de notre nervosité au début, et nous avons ri plus fort de quelques personnes qui nous fait des gestes inappropriés. En fin de compte, plus de 500 personnes nous ont fait des signes en retour. 20 ans plus tard, cette expérience m’a ouvert les yeux sur certaines compétences essentielles nécessaires pour trouver des personnes talentueuses et bâtir mon entreprise dōTERRA.
1. Devenez la personne que vous voulez attirer. Si nous voulons trouver des leaders pour nous rejoindre, j’ai constaté que nous devons d’abord devenir la personne que nous voulons attirer. Cela commence par votre routine quotidienne de développement personnel. Ma journée commence généralement à 5 h 30 lorsque je me rends au club de sport. J’écoute ensuite mes affirmations pendant 10 minutes, une formation professionnelle pendant 15 minutes, puis je médite ou je me centre spirituellement à travers les écritures ou la poésie.

Cette série d’habitudes m’a permis de traverser des moments difficiles et réussis. Chaque jour, nous choisissons qui nous deviendrons, non seulement dans les mots que nous disons, mais dans de petites actions répétées. Ma mère a choisi d’être optimiste, et c’est pour cela que nous avons créé un souvenir que je n’oublierai jamais. Chaque jour est l’occasion pour nous de répondre à l’appel à être plus.
2.Croyez en dōTERRA. Sans la croyance de ma mère qu’une attente ennuyeuse pourrait encore être une expérience amusante, mon histoire stupide n’aurait même pas eu lieu. Vos croyances influencent toute votre organisation, même celles que vous n’avez pas encore rencontrées.

Tout a changé pour moi lorsque j’ai assisté à ma première retraite de leadership et que j’ai vu dans le cœur des propriétaires de dōTERRA. Je sentais une cause à laquelle je voulais m’attacher. Les gens sont attirés par les gens qui ont plus confiance en eux et qui ont un but précis.

Même au début, lorsque l’argent était rare, nous avons fait tous les sacrifices nécessaires pour participer à des événements parce que nous savions que nous ne pouvions pas nous permettre de perdre de la croyance que nous allions gagner. Si vous voulez diriger une entreprise dōTERRA prospère, créez une culture de leaders qui enseignent par l’exemple à toujours se rendre aux événements.
3.Reprogrammez votre cerveau pour qu’il devienne le nouveau vous, le vous Diamand. La plupart d’entre nous ont des pensées et des croyances négatives qui nous traversent l’esprit au sujet de qui nous sommes, de ce à quoi nous sommes bons et de ce que nous méritons. La plupart d’entre elles sont totalement infondées, mais parce qu’elles sont là depuis si longtemps, elles se sont transformées, au sens figuré, en autoroutes à cinq voies dans notre cerveau, sur lesquelles toutes nos croyances circulent. Passons maintenant à la science.

Il y a une partie de votre cerveau appelée le système d’activation réticulaire (RAS, Reticular Activating System), qui agit comme un moteur de recherche. Il filtre des millions de bits d’information et nous montre ce que nous lui disons d’important et de significatif. Voici le piège : la plupart des gens ne disent pas à ce moteur de recherche quoi chercher.

Notre cerveau recherche automatiquement des choses comme le drame, la négativité, la tragédie, la contestation et la dépression. Avec le temps, notre subconscient apprend à ignorer toutes les bonnes choses et à ne trouver que les mauvaises. Votre vie changera au moment où vous prendrez le contrôle et direz à votre RAS ce que vous voulez dans les moindres détails. Une fois que vous lui dites ce qui est important pour vous, il sait ce qu’il doit rechercher.

Vous pouvez dire à votre RAS d’agir comme si vous étiez déjà un Diamant. Nous le faisons en créant des affirmations au présent. En voici quelques exemples : J’attire constamment des gens dont les talents et les forces contribuent à la croissance de mon entreprise. J’ai le courage d’agir en fonction de l’inspiration qui m’aidera à réaliser mes rêves et mes objectifs. Ressentez ce que c’est que de croire ces affirmations.

Vous pouvez créer des affirmations sur n’importe quel aspect de votre vie. Commencez à penser, à agir et à vous traiter, vous et les autres, comme si vous étiez déjà là, et des miracles incroyables afflueront dans votre vie. Il n’y a que trois règles :

  1. Vous devez prendre des mesures massives tout en répétant ces affirmations
  2. Vous devez parler au présent comme si vous aviez ce que vous voulez. Si vous dites, « Je vais être Diamant », votre cerveau va constamment penser en termes de « un jour » au lieu de supposer que vous l’êtes
  3. Vous devez les enregistrer, les écouter ou les répéter à haute voix pendant 30 jours. (Il a été scientifiquement prouvé que ce laps de temps a permis de détruire les anciennes autoroutes et de les remplacer.)

Au début, quand vous dites ces choses à haute voix, vous aurez l’impression de mentir. Vous vous moquerez de vous-même et vous penserez que c’est ridicule. Rappelez-vous juste que vous faites une construction majeure dans votre cerveau et qu’il va résister au début. Continuez jusqu’à ce que ce soit plus naturel.
4.Parler réellement de l’aspect commercial de dōTERRA. Souvent, je vois des gens qui hésitent à dire pourquoi ils ont décidé de commencer une carrière chez dōTERRA. Les raisons de cette situation vont des croyances sur le marketing de réseau aux critiques de sources extérieures, en passant par un manque de confiance en soi.

Décidez maintenant d’être fidèle à vous-même et à vos rêves. Imaginez si ma mère et moi avions froncé les sourcils et fait des signes de la main. Les gens n’auraient probablement pas répondu aussi positivement. Développer l’histoire de votre entreprise et créer un message clair vous permet de parler réellement avec passion. Voici un aperçu de base que vous pouvez suivre : Partagez vos rêves et vos objectifs (exactement ce que vous avez toujours voulu). Partagez votre carrière passée et votre satisfaction (peut être bonne ou mauvaise).

Parlez de votre première expérience avec dōTERRA (l’essai sceptique et se sentant responsabilisé). Dites aux gens pourquoi vous partagez. Invitez les gens à en apprendre davantage. L’avantage de suivre ces étapes simples, c’est que vous partagez naturellement vos sentiments. Si vous ne partagez pas ces sentiments, les gens n’auront jamais la chance de ressentir dans leur cœur s’ils se joignent à votre cause.
5. Donnez à chacun la possibilité de choisir son chemin. Les gens choisiront eux-mêmes comment vous répondre, tout comme les gens qui nous ont croisés sur la route. Lorsque Kierston a acheté pour la première fois un kit d’huiles essentielles, nous n’avions aucune envie de participer à l’occasion d’affaires.

Au cours de l’année suivante, nous avons vu à quel point cela permettait à notre famille de gérer notre santé naturellement et nous avons ressenti le désir de partager ce sentiment. Il est important pour nous de donner aux autres la possibilité de comprendre comment ils peuvent profiter des bienfaits des huiles essentielles à tous les niveaux.

Les brochures Vivre, Partager et Bâtir décrivent la différence entre un utilisateur, un partageur et un constructeur. Nous devons expliquer ces trois voies d’une manière qui permettra aux gens de choisir où ils se sentent le plus à l’aise. Donner aux gens des options leur permet d’alléger la pression et de rencontrer les gens là où ils se trouvent.

Nous nourrissons, éduquons et servons les gens peu importe ce qu’ils veulent faire dans dōTERRA. L’une des plus grandes bénédictions de dōTERRA est de pouvoir aider les gens à ressentir la puissance de ces huiles étonnantes. Des milliers de personnes ont été amenées dans ma vie et sont devenues des amies pour la vie grâce à elles. C’est à vous de voir.

FAQ

Comment améliorer son leadership ?

Pour améliorer son leadership, il est important de développer ses compétences en communication et en gestion d'équipe. Il est également crucial de rester ouvert aux idées et suggestions des membres de son équipe, tout en les encourageant à prendre des initiatives.

Enfin, il est essentiel d'être un exemple pour les autres en faisant preuve d'intégrité, de courage et de détermination dans ses actions. Enfin, la formation continue peut également aider à renforcer ses compétences en leadership et à mieux répondre aux défis rencontrés dans un environnement professionnel en constante évolution.

Quels sont les conseils, tactiques et conseils pour le leadership ?

Pour devenir un bon leader, il est important d'écouter et de valoriser les contributions de son équipe. Il est également essentiel d'être transparent dans ses décisions et actions pour gagner la confiance des collaborateurs.

Encourager la prise d'initiative et le développement professionnel des membres de son équipe est une tactique efficace pour favoriser leur engagement. Enfin, savoir inspirer et motiver les autres en communiquant clairement sa vision et ses objectifs permet de créer un environnement propice à la réussite collective.

Comment établir un comportement stratégique en matière de leadership ?

Pour établir un comportement stratégique en matière de leadership, il est essentiel de définir clairement ses objectifs et sa vision. Il est également important de savoir s'adapter aux différentes situations et à son environnement. De plus, il est primordial d'être capable de prendre des décisions difficiles et d'inspirer confiance à son équipe.

Enfin, la communication transparente et la capacité à motiver les membres de son équipe sont des éléments clés pour réussir en tant que leader stratégique.