Devenir Argent : Bâtir pour devenir un chef de file

Huiles essentielles

Félicitations pour votre médaille d’argent ! C’est un grand pas en avant dans doTERRA, et bien qu’il soit accompagné de ses défis, il bénéficie aussi de l’avantage d’un gestionnaire de compte. Si vous êtes un tout nouveau Argent, il vous contactera bientôt. En attendant, voici quelques conseils pour vous aider à commencer votre prochain voyage vers l’or et au-delà.
La confiance est synonyme de leadership. Ayez confiance en vos capacités de leadership et en votre capacité de prendre soin des gens. Cela peut être une étape difficile pour beaucoup, mais n’oubliez pas qu’avoir confiance aide votre descendance à vous considérer comme son mentor et son leader parce que vous croyez en vous.
Adoptez le même état d’esprit sur la recherche de leaders que celui que vous avez acquis dans Elite. Lorsque vous atteignez Argent, il est plus important que jamais de vous assurer que vous avez trois constructeurs en place sur votre ligne de front. Gardez à l’esprit que, pour obtenir le rang Or, vous devez avoir au moins 3 Premiers comme étapes de qualification (voir le plan de compensation). Cela signifie que vous avez besoin de bâtisseurs qui sont aussi des leaders de leurs downlines.

Beaucoup d’entre vous se demandent probablement comment déterminer si quelqu’un est un leader ou non. Voici quelques suggestions :

  • La meilleure chose à faire est simplement de leur demander. Demandez-leur ce qu’ils ont l’intention de faire dans doTERRA ; s’ils veulent vraiment construire leur propre organisation, ils partageront ces plans et, en cours de route, ils vous poseront des questions parce qu’ils sont sérieux sur leurs plans
  • Un autre exercice simple que vous pouvez faire pour déterminer le genre de personne que vous recherchez est de penser à un leader que vous admirez. Pensez aux caractéristiques qui font d’eux de grands leaders -notez-les. Les caractéristiques que vous avez notées peuvent vous aider à déterminer si quelqu’un possède les forces dont vous avez besoin au sein de votre équipe ou s’il a un potentiel qu’il faudra du temps et de la formation pour faire ressortir
  • S’ils sont des leaders, ils ne dépendront pas de vous pour tout. Qu’ils soient des leaders dès le début. Vous pouvez en fait retenir quelqu’un en ayant l’impression que vous devez tout faire pour lui s’il le demande. Laissons-les prendre leurs décisions en main et organiser leurs ateliers de manière autonome

Laissez-nous un commentaire sur la façon dont vous trouvez des leaders pour votre équipe. Quelles sont vos idées ?

FAQ

Comment avoir du leadership ?

Pour avoir du leadership, il est important de développer des compétences en communication et en gestion. Il faut également être capable de motiver les autres à suivre vos idées et d'être un bon exemple à suivre.

En outre, il est crucial de faire preuve d'empathie et de savoir prendre des décisions difficiles dans l'intérêt du groupe. Enfin, cultiver une vision claire et inspirante pour guider votre équipe vers un but commun sera aussi un atout majeur pour démontrer du leadership.

Quel est le meilleur style de leadership ?

Le meilleur style de leadership dépend des circonstances et des objectifs à atteindre. Certaines situations nécessitent un leader visionnaire, capable d'inspirer et de motiver ses collaborateurs pour les mener vers un but commun.

D'autres exigent un leader plus autoritaire, qui sait prendre rapidement des décisions justes et faire respecter les règles établies. Enfin, le style participatif peut également être efficace car il implique tous les membres de l'équipe dans le processus décisionnel et favorise ainsi une meilleure collaboration. Il est donc important pour un bon leader de savoir s'adapter aux besoins et à la dynamique de son équipe afin d'utiliser le style le plus approprié pour chaque situation.

Quels sont les meilleurs livres sur le leadership ?

Il existe de nombreux livres sur le leadership, mais certains se démarquent par leur qualité et leur impact. Parmi les meilleurs ouvrages sur ce sujet, nous pouvons citer "Devenir un leader", écrit par John C.

Maxwell, qui présente une vision complète du leadership et propose des outils pour développer ses qualités de leader. Le livre "Gérez votre énergie, pas votre temps" de Tony Schwartz et Jim Loehr est également très apprécié pour son approche innovante du leadership axé sur la gestion de son énergie plutôt que de son temps. Enfin, "L'art subtil de s'en foutre" de Mark Manson offre une perspective différente en invitant à reconsidérer nos valeurs et à cultiver notre résilience pour mieux gérer notre rôle de leader.