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Travailler avec d’autres types de personnalités

Même si vous vous considérez comme une personne sociable, vous pouvez parfois vous sentir perplexe face aux membres de votre équipe doTERRA. Les personnalités varient énormément et peuvent mener à des malentendus et à la confusion quant à la position d’une personne. Il est utile d’essayer d’en apprendre davantage sur qui ils sont et leur point de vue. Vous aurez souvent besoin d’aller plus en profondeur sur ce qui la motive et comment elle aime travailler.

Motivation

Vous ne pouvez pas diriger quelqu’un ou l’aider à atteindre ses objectifs si vous ne savez pas comment l’inspirer. Peu importe à quel point l’idée de gagner des vacances vous semble être une récompense suffisante, certaines personnes ont besoin d’incitatifs différents. Peut-être sont-ils motivés par la possibilité de passer plus de temps avec leur famille, ou par la possibilité de gagner des produits doTERRA gratuitement. Si vous êtes perplexe quant à la façon d’aider à motiver quelqu’un, évitez les devinettes et demandez simplement.

Shaye Elliot, doTERRA Diamond, parle de sa propre expérience pour comprendre ce qui motive les gens : « J’avais essayé beaucoup de choses qui n’ont pas vraiment fonctionné, mais quand nous sommes allés à la retraite de leadership, une conférence sur les traits de personnalité m’a inspiré. J’ai réalisé que j’avais traité tout le monde de la façon dont je voulais être traité. Par exemple, je leur offrais un incitatif monétaire pour atteindre un grade, et ce n’était pas très motivant pour eux, mais pour moi, ça l’était. Cela m’a totalement éclairé, et j’ai pu revenir, prendre chaque constructeur, et réfléchir à ce qu’ils ont fait, à ce qu’ils ont encouragé, et à ce qu’ils ont ressenti. Maintenant, je personnalise les incitatifs en fonction du constructeur. Pour certains, c’est la reconnaissance, pour d’autres, c’est notre relation. Certains veulent juste que je les appelle tous les jours. Ils se fichent que je n’aie rien d’important à dire. Certains d’entre eux ne veulent pas me parler du tout, ils veulent juste des huiles essentielles. »

En découvrant ce qui motive chaque leader individuel, vous ouvrirez la porte à une réelle croissance pour votre équipe et la leur.

Style de travail

Pour certains, la gestion d’une entreprise doTERRA par le biais des médias sociaux plutôt qu’en face à face est la façon dont ils se construisent réellement. D’autres doivent être en mesure de rencontrer physiquement la personne et d’organiser des ateliers réguliers chaque semaine. Chaque voyage en doTERRA est unique. Si l’un de vos dirigeants choisit de faire les affaires différemment de vous, cela ne veut pas dire qu’une autre méthode est mauvaise, c’est juste ce qui est bon pour lui.

De même, lorsqu’on cherche des leaders, il est courant de penser que l’on a besoin de quelqu’un d’extraverti et bruyant pour être à l’avant-garde. Cependant, n’oubliez pas ceux qui peuvent être un peu plus silencieux, mais qui ont d’autres caractéristiques très utiles, comme être capable d’organiser, d’écouter ou de bien planifier. Pour ceux qui sont plus calmes, qui ne se considèrent pas comme des leaders, vous pouvez les aider à voir différentes façons d’aborder l’entreprise.

En étant ouvert à différentes personnalités, vous trouverez un nouveau bassin de leaders qui pourront ajouter de nouvelles forces et de nouvelles qualités à votre équipe et qui amèneront votre entreprise là où elle n’a jamais été auparavant.

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