Travailler avec d'autres types de personnalités

Huiles essentielles

Même si vous vous considérez comme une personne sociable, vous pouvez parfois vous sentir perplexe face aux membres de votre équipe doTERRA. Les personnalités varient énormément et peuvent mener à des malentendus et à la confusion quant à la position d’une personne. Il est utile d’essayer d’en apprendre davantage sur qui ils sont et leur point de vue. Vous aurez souvent besoin d’aller plus en profondeur sur ce qui la motive et comment elle aime travailler.

Motivation

Vous ne pouvez pas diriger quelqu’un ou l’aider à atteindre ses objectifs si vous ne savez pas comment l’inspirer. Peu importe à quel point l’idée de gagner des vacances vous semble être une récompense suffisante, certaines personnes ont besoin d’incitatifs différents. Peut-être sont-ils motivés par la possibilité de passer plus de temps avec leur famille, ou par la possibilité de gagner des produits doTERRA gratuitement. Si vous êtes perplexe quant à la façon d’aider à motiver quelqu’un, évitez les devinettes et demandez simplement.

Shaye Elliot, doTERRA Diamond, parle de sa propre expérience pour comprendre ce qui motive les gens : « J’avais essayé beaucoup de choses qui n’ont pas vraiment fonctionné, mais quand nous sommes allés à la retraite de leadership, une conférence sur les traits de personnalité m’a inspiré. J’ai réalisé que j’avais traité tout le monde de la façon dont je voulais être traité. Par exemple, je leur offrais un incitatif monétaire pour atteindre un grade, et ce n’était pas très motivant pour eux, mais pour moi, ça l’était. Cela m’a totalement éclairé, et j’ai pu revenir, prendre chaque constructeur, et réfléchir à ce qu’ils ont fait, à ce qu’ils ont encouragé, et à ce qu’ils ont ressenti. Maintenant, je personnalise les incitatifs en fonction du constructeur. Pour certains, c’est la reconnaissance, pour d’autres, c’est notre relation. Certains veulent juste que je les appelle tous les jours. Ils se fichent que je n’aie rien d’important à dire. Certains d’entre eux ne veulent pas me parler du tout, ils veulent juste des huiles essentielles. »

En découvrant ce qui motive chaque leader individuel, vous ouvrirez la porte à une réelle croissance pour votre équipe et la leur.

Style de travail

Pour certains, la gestion d’une entreprise doTERRA par le biais des médias sociaux plutôt qu’en face à face est la façon dont ils se construisent réellement. D’autres doivent être en mesure de rencontrer physiquement la personne et d’organiser des ateliers réguliers chaque semaine. Chaque voyage en doTERRA est unique. Si l’un de vos dirigeants choisit de faire les affaires différemment de vous, cela ne veut pas dire qu’une autre méthode est mauvaise, c’est juste ce qui est bon pour lui.

De même, lorsqu’on cherche des leaders, il est courant de penser que l’on a besoin de quelqu’un d’extraverti et bruyant pour être à l’avant-garde. Cependant, n’oubliez pas ceux qui peuvent être un peu plus silencieux, mais qui ont d’autres caractéristiques très utiles, comme être capable d’organiser, d’écouter ou de bien planifier. Pour ceux qui sont plus calmes, qui ne se considèrent pas comme des leaders, vous pouvez les aider à voir différentes façons d’aborder l’entreprise.

En étant ouvert à différentes personnalités, vous trouverez un nouveau bassin de leaders qui pourront ajouter de nouvelles forces et de nouvelles qualités à votre équipe et qui amèneront votre entreprise là où elle n’a jamais été auparavant.

FAQ

Qu'est-ce que la gestion de la diversité ?

La gestion de la diversité consiste à intégrer et valoriser les différences individuelles au sein d'une organisation. Cela implique de reconnaître, respecter et célébrer la diversité des identités, des cultures, des compétences et des expériences au sein d'une équipe. La gestion de la diversité vise à favoriser un environnement inclusif où chacun se sent accepté et respecté pour ce qu'il est.

Elle permet également de tirer profit des avantages du brassage culturel et social pour stimuler l'innovation et la performance globale de l'organisation.

Comment gérer la diversité en entreprise ?

Pour gérer la diversité en entreprise, il est important d'encourager un environnement inclusif où chacun se sent respecté et valorisé. Il est essentiel de promouvoir la diversité au sein des équipes en favorisant le recrutement de profils variés. La formation sur la sensibilité interculturelle et le respect des différences peut également aider à mieux gérer la diversité en entreprise.

Enfin, la communication ouverte et transparente entre les collaborateurs de différents horizons est indispensable pour favoriser une ambiance de travail harmonieuse.

Pourquoi la diversité est-elle importante ?

La diversité est importante car elle permet de favoriser l'ouverture d'esprit en exposant les individus à de nouvelles perspectives et expériences. Elle contribue également à la richesse culturelle et sociale en permettant la coexistence harmonieuse de différentes cultures, traditions et modes de vie.

En outre, la diversité favorise l'innovation et la créativité en stimulant le brassage d'idées et points de vue différents. Enfin, elle témoigne du respect de chaque individu dans sa singularité et favorise ainsi une société plus inclusive et égalitaire.