Idée d'atelier : Plan de compensation

Huiles essentielles

Il peut être facile de se concentrer sur l’enseignement des huiles essentielles, mais une fois que vous trouvez des personnes intéressées à construire dōTERRA avec vous, les ateliers sur la façon de construire leur entreprise sont un must. Une explication sur le plan de compensation est un premier atelier nécessaire ou en tête-à-tête pour tout constructeur. Bien que la grande majorité des Conseillers Bien-être se concentrent sur l’utilisation des huiles essentielles, il existe une importante possibilité de gains une fois qu’ils ont compris comment naviguer dans le plan de compensation.

La liste suivante donne un aperçu de base du plan de rémunération. Vous pouvez l’utiliser comme point de départ pour répondre aux questions de votre équipe :
1. Le programme de récompenses de fidélité
Particulièrement pour ceux qui sont nouveaux, parlez des avantages de commander avec le programme de récompenses de fidélité (LRP) sur une base mensuelle. Sans une commande de 100 PV LRP, ils ne seront pas admissibles à plusieurs des primes offertes. Retrouvez ici une vidéo explicative du programme de fidélité dōTERRA.
2. Démarrage rapide et puissance de 3
Nous vous recommandons d’utiliser la brochure de construction sur doterratools.com pour une explication simple sur le Power of 3 et le Fast Start. Le Fast Start est conçu pour aider les gens à avoir un revenu initial, tandis que Power of 3 est conçu pour aider les gens à bâtir une entreprise à long terme grâce à une structure plus approfondie.

Quelques conseils :

Pensez à partager vos expériences personnelles pendant le cours. Tout comme vous enseignez sur les huiles essentielles en partageant vos expériences, enseignez en utilisant vos expériences avec le plan de compensation et comment il a bénéficié à votre vie.

Le plan de rémunération dōTERRA n’est pas simple. Un nouveau constructeur peut facilement se sentir submergé par toutes ces informations. Mais, si vous montrez votre volonté de les aider et de les soutenir, vous pouvez les aider à se sentir à l’aise et confiants dans leur capacité à réussir dans l’entreprise.

Ne vous inquiétez pas de mettre sur pied une classe PowerPoint -les gens en apprendront davantage si vous leur parlez personnellement, et cela facilitera la tâche à vos leaders pour qu’ils puissent reproduire votre classe eux-mêmes. Si vous avez besoin d’une référence, la brochure Build est un excellent outil.

FAQ

Quels sont les exemples de plans personnalisés de compensation ?

Les exemples de plans personnalisés de compensation incluent les bonus basés sur la performance individuelle, les allocations d'actions pour les cadres supérieurs, les avantages sociaux flexibles et les augmentations de salaire en fonction des objectifs atteints. Ces plans sont conçus pour répondre aux besoins spécifiques de chaque employé tout en favorisant la motivation et l'engagement au sein de l'entreprise. En offrant des récompenses adaptées à chacun, les entreprises peuvent encourager une culture du travail axée sur la performance et la satisfaction des employés.

Comment créer un plan d'atelier efficace ?

Pour créer un plan d'atelier efficace, il est important de définir clairement les objectifs à atteindre. Ensuite, il est essentiel de structurer le déroulement de l'atelier en séquences logiques et cohérentes.

Il est également primordial de prévoir du temps pour des exercices pratiques et des moments d'échanges entre les participants. Enfin, il faut anticiper les éventuels obstacles et prévoir des solutions alternatives pour assurer le bon déroulement de l'atelier.

Quelles sont les étapes pour réaliser un plan d'atelier ?

Pour réaliser un plan d'atelier, il faut tout d'abord définir les objectifs et le public cible. Ensuite, il faut choisir les activités et les ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs. Il est également essentiel de planifier l'organisation matérielle de l'espace et le déroulement des séances.

Enfin, il est important d'évaluer régulièrement l'avancement du plan d'atelier pour adapter si nécessaire.